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東莞保安公司闡述如何做一名合格的保安隊(duì)長(zhǎng)？
總結(jié)了以下幾個(gè)要點(diǎn)
1：東莞保安公司介紹，首先要服從工作指令。如果對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令打折扣或者找理由拖延，就會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思路發(fā)生改變，給管理層帶來非常大的麻煩。因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)本身不能以身作則，那么長(zhǎng)期以往，下面的隊(duì)員也會(huì)效仿，隊(duì)伍的執(zhí)行力得不到保障。
2：隊(duì)長(zhǎng)必須要有堅(jiān)定正確的管理理念。始終以“思想覺悟高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。只有這樣才能起表率作用。我項(xiàng)目點(diǎn)就將保安隊(duì)長(zhǎng)的自身考核列為重點(diǎn)考核，以此來嚴(yán)格要求保安隊(duì)長(zhǎng)的言行。事實(shí)證明只有在保安隊(duì)長(zhǎng)自身做好的情況下，隊(duì)伍才能管理好，項(xiàng)目才能做得好。
3：要有愛心。東莞保安公司的隊(duì)長(zhǎng)在日常管理工作過程中，對(duì)隊(duì)員的管理要以人為本，不能靠權(quán)利和武力施壓。矛盾糾紛要發(fā)揚(yáng)民主，尊重、多聽大家的意見。對(duì)隊(duì)員的生活也要多關(guān)心愛護(hù)。只要真心實(shí)意，必將贏得隊(duì)員的信賴。
4：遇事要冷靜，務(wù)滿目做主。東莞保安公司的隊(duì)長(zhǎng)需要處理的事物有很多，在一些有利益沖突的事件中，首先要冷靜控制場(chǎng)面，及時(shí)要上級(jí)匯報(bào)，不盲目定論，不一味拖延。
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